最近,由于新进员工较多，加之春节期间员工思想放松，导致行为不规范，具体表现在：一更、二更的衣、鞋乱放；不按操作规程关门，甚至不关门；果皮纸屑随意乱扔；进入洁净区不洗手、消毒；工服、工鞋、工帽不按要求穿戴；甚至不按操作规程进行操作等严重违规行为屡见不鲜。
为了提高工作效率，加强公司各项规章制度的执行力度，规范员工行为，公司决定将三月份定为“行为规范月”。
行为规范月工作措施：分三个阶段。
第一个阶段：宣传发动阶段（2月25日--2月28日）
1、通过黑板专刊、《永信贵宾会-欢迎您人》、和班会大力宣传
规范员工行为的重要性和必要性及行为规范的内容,造声势，制氛围。
2、由人力资源部组织以班为单位对员工进行培训。
第二个阶段：监督检查、考核阶段。（3月1日--3月31日）
各部门相互配合，抽出专人，组织专班对员工的行为进行监督检查，要有记录，对考核情况及时公布。
第三个阶段：总结阶段。（4月初）
对行为规范月的工作情况及取得的效果进行评价、总结，对表现好的评选出“行为规范标兵”予以表彰，表现较差的给予通报批评或罚款。
规范管理是企业生存和发展的基础，而员工行为规范管理是规范公司管理的基本点和根本点，所有的规章制度都是为了帮助员工更好地工作，希望通过“行为规范月”的工作使员工的行为规范化，使其各项工作有序地开展。
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